Заключение

В статье рассмотрен ряд вопросов по совершенствованию деятельности морских портов посредством эффективного управления производственными процессами. Сделан вывод о необходимости комплексного применения единого методического подхода к объекту управления — морскому порту, что предоставляет возможность всестороннего исследования объекта, осуществления управленческого процесса по достижению конкретных экономических целей предприятия и недопущения ошибок, которые могут при-вести к негативным для предприятия последствиям. Детально исследованы влияющие на деятельность портов Крыма факторы, среди которых существенное значение имеет тщательно налаженная под нужды предприятия система управленческих методов. Определено, что информационная база методов принятия решений в процессе функционирования морского порта формируется посредством рационального планирования и учета; экономическое стимулирование является механизмом обеспечения обратной связи между управленческим персоналом и объектом управления. Обстоятельно изучена сущность методов управления, их взаимосвязанность в информационном плане; предложена авторская классификация методов для оценивания управления морским портом в различных аспектах; в частности, использование метода парных сравнений на основе многомерного шкалирования для расчета ряда приоритетных факторов, влияющих на эффективность функционирования морских портов Крыма. Ключевые слова:

Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана

Адаев Ю. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка и аудит. Акулич И. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. финансы и статистика,

Бизнес план составляется на многих предприятиях, особенно в тех случаях, 45 реальных образцов бизнес-плана, Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю.

Состояние рынка трикотажных товаров на Украине 2 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 10 2. Организация торгово-технологического процесса 15 3. Организация рекламы 19 5. Выводы и предложения 21 Список используемой литературы 23 1. Попова и С. финансы и статистика, Горемыкин В. Егоров Ю. Планирование на предприятии. Ильин А.

ГЛАВА 1. Резюме, описание проекта и услуги 17 2. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентов, план маркетинга 21 2. Бизнес-план инвестиционного проекта.

Читать бесплатно книгу Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана (Горемыкин В. А.,Богомолов А. Ю.) и другие.

Барыкин С. Формирование оптимального портфеля производственных инвестиций энергетического объединения. Бауэр, Коллар Э. Управление инвестиционным проектом. Опыт . Инфра-М, Бёвентер Эдвин фон, Хампе Йоханнес. Республика,

Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Бизнес-план: методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана

Список использованной литературы Список литературы 1. Акуленок Д. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. Гном-Пресс, — 88 с.

Как составить успешный бизнес-план В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов.

Горемыкин В. Планирование предпринимательской деятельности предприятия Метод, пособие. Инфра-М, Планирование предпринимательской деятельности. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Ассоциация авторов и издателей Тандем. В зависимости от цели разработки бизнес-плана его структура, состав, количество и содержание разделов могут быть различными. Бизнес-план разрабатывается для обоснования нового проекта, организации нового бизнеса для привлечения инвестора, обоснования целесообразности и выгодности вложения средств в развитие данного бизнеса для восстановления платёжеспособности и финансового оздоровления предприятия для планирования деятельности функционирующего предприятия и др.

Но его можно минимизировать, что достигается диверсификацией предпринимательской деятельности , одновременным осуществлением разных видов деятельности , непосредственно не связанных друг с другом. Диверсификация портфеля ценных бумаг позволяет усреднить вероятность и размеры рисков. Распространённым способом является страхование предпринимательских рисков.

Книги с примерами бизнес планов

Бизнес план. Методика разработки. Формат книги: Размер: Скачано: Назначение бизнес-планирования, сущность и место бизнес-плана в планировании деятельности предприятия необходимость составления планов и место бизнес-плана в планировании деятельности.

Г Горемыкин, В. А. Бизнес-план: Методика разработки. В.А. Горемыкин, А.Ю.Богомолов. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Ось, - с.

Бринг И. Бизнес-план предприятия: Бухалков М. Внутрифирменное планирование: Волков О. Экономика предприятия: Курс лекций. Головань С. Горемыкин В. Планирование на предприятии: Гражданский кодекс Российской Федерации. Грузинов В.

Литература

Нейросетевые интелектуальные системы безопасности Горемыкин В. Настоящий материал служит примером готового бизнес-плана и может быть использован в качестве учебного пособия. Если Вы являетесь потенциальным инвестором и Вас интересуют реальные инвестиционные проекты, актуальные на сегодняшний день, перейдите по этой ссылке. Как правило, это были эксклюзивные системы, обладающие набором специальных функций и предназначенные для банков, офисов крупных фирм и финансовых организаций.

на основе системного подхода показана роль бизнес-плана как универсального Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. М.: Ось ,

Организационно-экономическая характеристика предприятия 7 2. Разработка плана маркетинга и финансового плана 18 3. Объектом исследования является процесс разработки бизнес плана, направленного на создание системы услуг связи на территории Сахалинской области. Предметом исследования является разработка бизнес плана в части следующих разделов: Цель данной работы - раскрыть сущность бизнес плана и разработать основные разделы бизнес плана: Для реализации указанной цели необходимо решить следующие задачи:

Организационно-правовая форма и местоположение организации

Список использованной литературы.. Точно так же, как чертеж или расчет, бизнес-план - это размышление перед действием. Обращение к бизнес-плану, как правило, происходит тогда, когда компании необходимы перемены и когда для их осуществления не хватает ресурсов компании.

Горемыкин в а богомолов а ю бизнес-план методика. Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-планов учеб. Бизнес-план методика.

Бизнес-планирование и его роль в деятельности организации Студентка 3 курса специальности 6М Менеджмент Кирсанова Е. Костанайский государственный университет имени А. Бизнес-планирование и его роль в деятельности организации В настоящее время в Казахстане бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Бизнес-планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности, так как бизнес-план сегодня нужен всем: Составление бизнес-плана является обязательным условием начала коммерческой деятельности, иначе возможность неудачи будет слишком высока.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.

Таким образом, знание сути бизнес-плана, его целевое назначение и функции, а также структуры, является весьма актуальным в условиях рыночной экономики, где любой гражданин в состоянии открыть свое дело. Процедура разработки бизнес-плана позволяет не только предвидеть, но и вовремя реагировать на возможные риски и их последствия. Различают два вида рисков: Перед составлением бизнес-плана предпринимателю рекомендуется провести ряд маркетинговых исследований, изучить конъюнктуру рынка, рассмотреть уровень конкуренции бизнеса, изучить потребности целевой аудитории, а также оценить свои перспективы и возможности.

Бизнес-план аквапарка

Кичикова Л. Аргунова О. Ответственный за выпуск: Уластаева Н. Кичикова; ред.

Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов [ Текст]: учебное пособие для вузов / В. А. Горемыкин, А. Ю. Богомолов. - М.

Финансовый план В этом разделе необходимо показать, какая планируется прибыль от начала запуска. Каким образом будут использованы средства если они есть , какие объёмы вложений необходимы. Организационный план В данном разделе указывается форма собственности предприятия, сведения о партнерах, состав руководящих органов, организационная структура фирмы, распределение обязанностей и функций.

Анализ рисков Цель данного раздела — предвидеть риски с которыми можно столкнуться, их источники и моменты возникновения. После этого желательно разработать меры по сокращению рисков и минимализации потерь. Риски могут привести к существенному ухудшению бизнеса уменьшению прибыли, сокращению числа клиентов, а то и вовсе к невозможности дальнейшей деятельности. Описать риски до начала бизнеса необходимо для того чтобы: Видов рисков может быть множество от пожаров и землетрясений до забастовок и изменений в налоговом регулировании и колебании валютных курсов.

Конечно, вероятность каждого риска различна, но от вас требуется хотя бы ориентировочно оценить то, какие риски для вас вероятны. После этого вы уже можете приступить к ответу на вопрос: Например, при риске сбоев в графике железнодорожных перевозок материалов вы можете проработать альтернативную программу транспортировки с помощью автомобильного транспорта.

Бизнес план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-плана

Бизнес план. Методика разработки. Русский Формат: Файлы Финансово-экономические дисциплины Бизнес-планирование.

Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-планов: Учеб. пособие для эконом. спец. вузов.

Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебно-практическое пособие. Попова - 4-е изд. финансы и статистика, 3. Иванниковой М.: Экспертное бюро, 4. Бизнес-план инновационного проекта:

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика